Sie suchen händeringend nach Personal für Ihre Firma, um die aktuellen Aufträge zu erledigen?
Sie können keine neuen Aufträge mehr annehmen, weil ihnen das Personal und die Fachkräfte fehlen?
So geht es im Moment vielen Führungskräften!
Der akute Fach- und Arbeitskräftemangel stellt Unternehmer vor immer mehr neue Herausforderungen. Es wird in nächster Zukunft nicht besser, da ein Grossteil der Arbeiter in den Ruhestand geht und noch mehr Personal fehlen wird.
Es ist an der Zeit, neue Wege und Möglichkeiten zu finden, um diesen Herausforderungen zu begegnen. Das Ziel muss es sein, langfristig eine solide Basis zu schaffen, damit Unternehmer in Zukunft ihre Kunden zufriedenstellen können.
Ich bin Gregor Furrer. Ich helfe Führungskräften aus der Technikbranche aus ihren vorhandenen Mitarbeitern und Arbeitsabläufen das Beste herauszuholen, sodass ihre Kunden, Mitarbeiter und sie rundum zufriedener und glücklicher sind.
In meinen bald 20 Jahren Berufserfahrung, früher als Techniker und später als Projektleiter, habe ich gelernt, mit wenigen Ressourcen auszukommen. Sei es Zeit, Man-Power oder Kosten. Meine Lösungen sind praxiserprobt und funktionieren langfristig.
In meiner Laufbahn habe ich schon sehr vieles gesehen. Techniker, die ihre Arbeitsstunden noch von Hand auf ein Durchschlagspapier notieren oder Bestell-Prozesse, in denen die komplette Firma involviert ist. Wenn Sie als Unternehmen erfolgreich sein wollen, zählen unendlich viele Details. Deshalb müssen Ihre Mitarbeiter exakt wissen was sie zu tun haben. Nur wenn Sie auch Verantwortung abgeben können und Ihre Mitarbeiter entsprechend belohnt werden, können Sie in der heutigen Zeit eine herausragende Firma werden, in der sich Mitarbeiter drum reissen, mitmachen zu dürfen.
Ich war schon immer lösungsorientiert und habe mitgeholfen, Handbücher und Prozesse für Firmen zu entwickeln.
Warum? Nun, damit es «einfacher» geht. Einfacher für die Mitarbeiter und einfacher für die Führungskräfte, damit diese ihren wirklich wichtigen Arbeiten nachgehen können und sich nicht mit Bestellungen herumquälen müssen.
Irgendwann hatte ich die Erkenntnis, dass es vielen Unternehmen gleich gehen muss. Im technischen Bereich denken wir Techniker manchmal sehr kompliziert, obwohl die Lösung oft auf der Hand liegt.
Jede «Aufgabe» kann als Projekt angesehen und dementsprechend strukturiert werden. Das habe ich aus meiner jahrelangen Erfahrung als Projektleiter in der IT- und der elektronischen Sicherheitsbranche mitgenommen.
Profitieren Sie jetzt von meinem Wissen!
Wie schaut eine Zusammenarbeit mit mir aus?
Möchten Sie Ihre Firma weiterentwickeln und verbessern, damit Sie entspannt die kommenden Jahre in Angriff nehmen können?
Wollen Sie etwas verändern?
Nehmen wir die Sache gemeinsam in die Hand: Investieren Sie etwas von Ihrer Zeit und ich helfe Ihnen, die Stellschrauben zu finden, um ganz weit nach vorn zu kommen.