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So behalten Sie Ihre Mitarbeiter
3 wertvolle Tipps, um Mitarbeiter-Verlusten vorzubeugen:
Verantwortung
Verteilen Sie nicht nur Arbeitspakete, sondern 𝐠𝐚𝐧𝐳𝐞 𝐏𝐫𝐨𝐣𝐞𝐤𝐭𝐞. Mitarbeiter wollen mitwirken und nicht nur stupide arbeiten. Dadurch wird mehr Verantwortung übernommen. Eigene Fähigkeiten können so besser unter Beweis gestellt werden.
Umsatz- / Firmenbeteiligung
Hier gibt es mehrere Möglichkeiten: Mitarbeiter werden auf 𝐏𝐫𝐨𝐯𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧𝐬𝐛𝐚𝐬𝐢𝐬 am Gewinn beteiligt. So kann durch gute Arbeit das Gehalt selbst gesteigert werden. Der Mitarbeiter bekommt nicht am Ende des Monats einfach Summe X überwiesen – ganz egal, wie er sich angestrengt hat.
Eine andere Möglichkeit wäre, 𝐆𝐞𝐧𝐮𝐬𝐬𝐫𝐞𝐜𝐡𝐭𝐞 an Mitarbeiter zu verkaufen. Eine Win-win Situation für beide. Für den Arbeitgeber: Mehr Eigenkapital. Für den Mitarbeiter: Beteiligung am Gewinn.
Zurückholen
Ein guter Mitarbeiter hat bereits gekündigt? Stellt aber nach einiger Zeit fest, dass es woanders auch nicht rosiger ist und möchte zurückkommen? Das ist Ihre 𝐂𝐡𝐚𝐧𝐜𝐞! Knüpfen Sie hier an und führen baldmöglichst ein Gespräch. So holen Sie sich einen wertvollen Mitarbeiter und Wissensschatz wieder zurück.
→ Setzen Sie bereits alle 3 Punkte um?
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