Wissensartikel

Informationen über Fach- und Arbeitskräftemangel mit Lösungen
Sind neue Mitarbeiter ein Zeitproblem?

Schon wieder ein neuer Mitarbeiter? Einerseits ist die Freude gross, eine Nachbesetzung gefunden zu haben. Andererseits dauert es Tage, Wochen, Monate … … bis der Onboarding-Prozess abgeschlossen ist. Experten schätzen diesen im Schnitt auf 3 Monate. Wobei das sicherlich von vielen Faktoren abhängt. Wie z. B. … ➢ Wie viel Erfahrung bringt der Mitarbeiter mit?...

Vertraue deinen Mitarbeitern

(sie werden sich mehr anstrengen, als du denkst) Immer 100 % Kontrolle? Wenn du am liebsten jedes Detail der Arbeit deiner Mitarbeiter überprüfen würdest, dann wundere dich nicht wenn … ❌ Mitarbeiter keine Verantwortung übernehmen ❌ Mitarbeiter keine Initiative zeigen ❌ Mitarbeiter kündigen Möchte ich damit sagen, dass ein neuer Mitarbeiter, der ein vages Projektziel...

Mach es deinen Mitarbeitern einfach!

3 Tipps, damit Mitarbeiter noch einfacher und zuverlässiger arbeiten können ✅ Schaffe eine einfache, klare Basis. ✅ Schaffe Strukturen und Richtlinien. ✅ Erschaffe einen Wissens-Pool, an dem sich alle orientieren können.   Denn ➡️ Ob deine Mitarbeiter erfolgreich arbeiten können, hängt ganz stark von DIR ab. Von dem Rahmen, den du zur Verfügung stellst. Wie...

Vergiss dein Branding

Vergiss dein Firmen-Branding Alle Marketing-Experten wären empört, wenn sie das lesen würden. “Ein Branding, das stärkt den Zusammenhalt.” “Ein Branding, das ist das Herz eines Unternehmens.” “Ohne Branding, kein Erfolg.” So oder so ähnlich höre ich sie reden. Durchaus nachvollziehbar, ABER Wer sich MEHR um sein Branding als um seine Firmen-Basis kümmert, kann aus meiner...

Eat the frog first … so gehst du mit unliebsamen Aufgaben um

Den eigenen Schweinehund 🐷🐶 zu überwinden ist nicht nur im Privatleben eine Schlüsselfähigkeit, sondern natürlich ebenso im Geschäftsleben. Jeder von uns muss Dinge erledigen, die weniger Spass machen als andere. ➡️ Das ist ganz normal und geht wahrscheinlich jedem so! Jedes Mal, wenn ich erkenne, dass mein innerer Schweinehund 🐷🐶mich von den wichtigen Arbeiten wie...

“Ich zahle nicht gute Löhne, weil ich viel Geld habe. Ich habe viel Geld, weil ich gute Löhne zahle.”

“Ich zahle nicht gute Löhne, weil ich viel Geld habe. Ich habe viel Geld, weil ich gute Löhne zahle.” Ein so spannendes Zitat von Henry Ford, das wir uns auf der Zunge zergehen lassen dürfen. Was kostet Ihre Firma richtig Geld?  Wechselnde Mitarbeiter. Wie vermeiden Sie “wechselnde Mitarbeiter”? Mit möglichst guten Rahmenbedingungen. Dabei sind Gratis-Kaffee...

Home Office & Technik-Branche: Geht das?

Home Office & Technik-Branche: Geht das?   Meine Erfahrung:  Ich arbeite in der Technikbranche, wo wir Dienstleister gegenüber unseren Kunden sind. Die Arbeit bedingt ca. 40 % physische Anwesenheit beim Kunden, um Anlagen zu bauen, programmieren und instruieren. Die restlichen 60 % gehen bei mir für Planung, Vor- und Nachbearbeitung und telefonischen- sowie Remote-Kundendienst drauf. Home-Office...

Wer ist Gregor Furrer?

Wer ist Gregor Furrer? Wer steckt eigentlich hinter “Personaldeal”? Massgeblich: Gregor Furrer. Ein paar Worte zu mir: → Erfahrung: 20 Jahre als Projektleiter in der IT- und elektronischen Sicherheitsbranche → Lebenssinn: Weisheit erlangen → Gemüt: Teilzeit Extrovertierter → Berufung: Sinnstiftend Firmen in die Zukunft (der Arbeit) führen → Leidenschaft: Über Firmenstrukturen und Verbesserungsmöglichkeiten diskutieren →...

Wertschätzung gegenüber MA beinhaltent „Wert“ im Sinne gerechter Bezahlung (Tristan Horx)

Wertschätzung gegenüber MA beinhaltet „Wert“ im Sinne gerechter Bezahlung (Tristan Horx) Geld ist wahrlich nicht alles. Aber ein einfaches “Danke” lässt Ihren Mitarbeitenden nicht seine Rechnungen bezahlen.   Lob alleine reicht nicht! Natürlich ist es wichtig, die Leistungen Ihrer Fachkraft unabhängig vom Gehalt wertschätzend anzuerkennen. Dazu eignen sich regelmäßige persönliche Gespräche. Neben Lob & Anerkennung...

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