Wissen steigert deinen Firmenwert. Aber wie schaffst du es, Firmenwissen für dein Team verfügbar zu machen? Meine Quick-Wins, wie du vorgehen könntest: Wissensträger finden: Welche Mitarbeiter sind Wissensträger? Passende Fragen stellen: Wichtige Mitarbeiter befragen und Wissen digitalisieren. Learnings ordnen und speichern: Alle Erkenntnisse und Erfahrungen, die Relevanz haben, speichern. Präsentationen erstellen: Informationen, die für...
Mit Wissensmanagement gegen Fachkräftemangel Einleitung Wissensmanagement ist eine Möglichkeit, das Wissen in Ihrem Unternehmen zu organisieren und weiterzugeben. Es kann Ihnen helfen, organisiert zu bleiben und Zeit zu sparen, egal ob Sie nach Informationen suchen oder sie weitergeben. In diesem Beitrag gehen wir darauf ein, warum Unternehmen Wissensmanagementsysteme brauchen und wie sie davon profitieren. ...
Projekt gestartet. ✅ Nach 5 Sitzungen kommt jemand aus dem Team – alles für die Katz und Projekt auf Neuanfang. Das nervt mich tierisch! Typische Situation Sitzung für Sitzung wird an der Projektplanung gearbeitet. Bei der vermeintlich letzten Besprechung ist der Kunde dabei. Nach der Präsentation die prompte Reaktion vom Kunden: „So habe ich das...
Streiche (Erholungs-) Pausen Pausen – braucht doch keiner! 10 Stunden durcharbeiten – kein Problem! So denkt vielleicht der eine oder andere (schlechte) Abteilungsleiter. Wieso sind Pausen so wichtig? Um dir ein wenig näherzubringen, warum Pausen unverzichtbar sind, folgendes Szenario Ohne Pausen wirst du unkonzentriert Da du unkonzentriert bist, machst du Fehler Du merkst deine...
Das Projektleiter 1×1 Wie wird man eigentlich ein erfolgreicher Projektleiter? Nicht immer ganz so einfach! Denn: Als Projektleiter trägt man auf jeden Fall eine Menge Verantwortung! Wird ein Projekt nicht fristgerecht fertig, fällt das auf einen selbst zurück. Ärgerlich! Damit das hoffentlich nicht allzu oft passiert, hier meine Tipps aus der Praxis: Erfinde das Rad...
