Wissensmanagement und ISO 9001: Ein unschlagbares Team Die ISO 9001-Zertifizierung ist für viele Unternehmen ein entscheidendes Gütesiegel. Sie signalisiert potenziellen Kunden und Partnern, dass ein Unternehmen prozessorientiert arbeitet und eine hohe Qualität in der Auftragsabwicklung bietet. Besonders bei öffentlichen Ausschreibungen hat ein Unternehmen mit ISO 9001-Zertifizierung oft einen entscheidenden Vorteil gegenüber Mitbewerbern ohne diese Zertifizierung....
So helfen Wissenslandkarten beim Onboarding Hast du schon einmal erlebt, dass neue Mitarbeiter Schwierigkeiten haben, sich in deinem Unternehmen zurechtzufinden? Oder vielleicht hattest du bereits das Problem, dass erfahrene Mitarbeiter das Unternehmen verlassen, ohne dass ein Nachfolger in Sicht war? Das ist nicht nur frustrierend, sondern kann auch negative Auswirkungen auf dein Team und den...
Onboarding darf 3 Monate dauern – besser 6 bis 12 Monate Du kennst das sicher: Ein neues Teammitglied startet, und plötzlich wird klar, wie wichtig gut strukturierte Prozesse sind. Doch was nützen dir schöne Vorlagen oder perfekt organisierte Prozess-Ordnerstrukturen, wenn die Mitarbeiter nicht wissen, wie sie diese richtig nutzen sollen? Genau hier setzt ein grosszügiges...
Setze deinen Fokus! ❓ Du möchtest bessere Strukturen und Abläufe in deinem Unternehmen schaffen? ❓ Du weisst aber gar nicht so recht, wo du anfangen sollst? ❓ Du siehst viele Baustellen und macht dann lieber gar nichts? 💡 Mein Tipp: Fang beim Tagesgeschäft an! Wenn ich morgen mit der Umsetzung beginnen müsste, Ordner und Abläufe...
Wissen is king … … so EINFACH kannst du es in nur 5 Schritten sichern: 1️⃣ Spezialwissen entdecken: Wissen kategorisieren und bewerten – damit unterscheiden wir wichtiges von weniger wichtigem Wissen. 2️⃣ Leitfaden erstellen: Aus dem Spezialwissen erstellen wir einen Leitfaden inkl. Arbeitsabläufen. 3️⃣ Arbeitsschritte erfassen: Was ist konkret zu tun? Erfasse es, so können...
Mit Wissensmanagement gegen Fachkräftemangel Einleitung Wissensmanagement ist eine Möglichkeit, das Wissen in Ihrem Unternehmen zu organisieren und weiterzugeben. Es kann Ihnen helfen, organisiert zu bleiben und Zeit zu sparen, egal ob Sie nach Informationen suchen oder sie weitergeben. In diesem Beitrag gehen wir darauf ein, warum Unternehmen Wissensmanagementsysteme brauchen und wie sie davon profitieren. ...
3 Schritte, wie wir die Arbeitswelt von morgen revolutionieren Die Arbeitswelt von morgen beginnt bereits heute. Mit diesem Beitrag bekommen Sie 3 wichtige Impulse für einen gelungenen Wandel. Impuls 1: Menschen mit Berufung leisten mehr Jeder soll doch möglichst das tun, wo er Freude daran hat. Für mich ist eine Berufung ein Hobby, welches bezahlt...
Das Projektleiter 1×1 Wie wird man eigentlich ein erfolgreicher Projektleiter? Nicht immer ganz so einfach! Denn: Als Projektleiter trägt man auf jeden Fall eine Menge Verantwortung! Wird ein Projekt nicht fristgerecht fertig, fällt das auf einen selbst zurück. Ärgerlich! Damit das hoffentlich nicht allzu oft passiert, hier meine Tipps aus der Praxis: Erfinde das Rad...
Fachkräftemangel: kein Ende in Sicht! Unter Fach- und Arbeitskräftemangel leiden sehr, sehr viele Unternehmen. Wenn Arbeitsstellen nicht besetzt werden können, wird die wirtschaftliche Leistung des Unternehmens stark gebremst. Die 𝐀𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐬𝐯𝐞𝐫𝐡ä𝐥𝐭𝐧𝐢𝐬𝐬𝐞 müssen immer 𝐚𝐭𝐭𝐫𝐚𝐤𝐭𝐢𝐯𝐞𝐫 gestaltet werden, um für Arbeitskräfte interessant zu bleiben. 3 𝐏𝐫𝐨𝐛𝐥𝐞𝐦𝐚𝐭𝐢𝐤𝐞𝐧 herrschen (u. a. im technischen/handwerklichen Umfeld) vor: Die 𝐆𝐞𝐧𝐞𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧...
Anzeichen für dringende Prozessoptimierung Bestimmt haben auch Sie schon erlebt, dass es in Ihrer Firma einen (oder mehrere) Bereich gibt, in dem nicht alles «rund» läuft. Sie merken das zum Beispiel anhand von genervten Kommentaren Ihrer Mitarbeiter. Werden Sie oder Ihre Abteilungsleiter öfter wegen bestimmter Aufgaben und Arbeitsschritten angesprochen, obwohl diese Fragen schon geschätzt hundertmal...
