Wissen is king ⊠⊠so EINFACH kannst du es in nur 5 Schritten sichern: 1ïžâŁ Spezialwissen entdecken: Wissen kategorisieren und bewerten â damit unterscheiden wir wichtiges von weniger wichtigem Wissen. 2ïžâŁ Leitfaden erstellen: Aus dem Spezialwissen erstellen wir einen Leitfaden inkl. ArbeitsablĂ€ufen. 3ïžâŁ Arbeitsschritte erfassen: Was ist konkret zu tun? Erfasse es, so können...
Die 4-Tage-Woche? Hat sich (noch) nicht durchgesetzt. Hoher Verwaltungsaufwand & Co. bremsen das Voranschreiten. Weg von Schwarz-WeiĂ, hin zu Grau: âWie wĂ€re es mit der 4,5-Tage-Wocheâ âĄïž Erste Woche 5-Tage âĄïž Zweite Woche 4-Tage âĄïž Dritte Woche 5-Tage ⊠Davon habe ich letztens im Human Resources Manager gelesen. â Vorteil: đ Damit gibt es jede...
Gedanken-Experiment Stell dir vor, du kommst morgens in deine (echte oder fiktive) Firma. đš Du gehst durch die GĂ€nge. Leer. đš Du gehst in die BĂŒrorĂ€ume. Leer. đš Du gehst zum Pause-Raum. Auch niemand. â Wo sind denn nur alle? âïž In unserem Gedanken-Experiment steigen gerade alle gemeinsam in einen Flieger auf die Fidschi Inseln...
Willkommen in der Zukunft! Genau dort befinden wir uns gerade. In einer faszinierenden Gegenwart eingebettet, die gleichzeitig als Schnittpunkt von Vergangenheit und Zukunft fungiert, erkennen wir, dass wir bereits JETZT in der Zukunft leben. đȘDie Technologien und Innovationen, von denen wir umgeben sind, spiegeln eine Vision dessen wider, was einst als Zukunft betrachtet wurde. đ±...
Weshalb soll ich alles dokumentieren? Das ist doch nur ein riesengrosser Aufwand! âïžDas Problem ist, dass es nicht ânachhaltigâ ist, NICHT zu dokumentieren. đ± Aber was bedeutet Nachhaltigkeit in diesem Zusammenhang ĂŒberhaupt? Bestimmt nichts, was sich biologisch abbauen könnte. đ Wenn ich meine Firma resilient, also unabhĂ€ngiger gegenĂŒber Ausseneinwirkungen, aufstellen möchte, dann möchte ich eine...
(sie werden sich mehr anstrengen, als du denkst) Immer 100 % Kontrolle? Wenn du am liebsten jedes Detail der Arbeit deiner Mitarbeiter ĂŒberprĂŒfen wĂŒrdest, dann wundere dich nicht wenn ⊠â Mitarbeiter keine Verantwortung ĂŒbernehmen â Mitarbeiter keine Initiative zeigen â Mitarbeiter kĂŒndigen Möchte ich damit sagen, dass ein neuer Mitarbeiter, der ein vages Projektziel...
Sinkende Löhne, stagnierende Unternehmen und jetzt? Inflation, Covid & Co. haben sowohl Firmen als auch Arbeitnehmer geschwĂ€cht. â Firmen mĂŒssen hohe Gewinne erwirtschaften, um mithalten zu können. â Arbeitnehmer brauchen oftmals Zweitjobs, um ihren Lebensstandard halten zu können. Was könnte passieren, um diesen Kreislauf zu durchbrechen? Hier mein Gedanken-Angebot Wenn ich ein (Elektro-)Unternehmen hĂ€tte, wĂŒrde...
Alles wird teurer, doch unsere Löhne bleiben gleich! Ein Zweitjob? Das ist heute keine Seltenheit mehr. Nicht, weil uns Arbeitnehmern so langweilig wÀre. Sondern weil vielen das Geld ausgeht. Auf Lohnsteigerungen wurde aus meiner Sicht in den letzten Jahren verzichtet. Nicht zuletzt wegen Covid und umsatzschwachen Jahren. Das Problem: Durch die Inflation verlieren wir jeden...
Home Office & Technik-Branche:Â Geht das? Â Meine Erfahrung:Â Ich arbeite in der Technikbranche, wo wir Dienstleister gegenĂŒber unseren Kunden sind. Die Arbeit bedingt ca. 40 % physische Anwesenheit beim Kunden, um Anlagen zu bauen, programmieren und instruieren. Die restlichen 60 % gehen bei mir fĂŒr Planung, Vor- und Nachbearbeitung und telefonischen- sowie Remote-Kundendienst drauf. Home-Office...
Wer ist Gregor Furrer? Wer steckt eigentlich hinter âPersonaldealâ? Massgeblich: Gregor Furrer. Ein paar Worte zu mir: â Erfahrung: 20 Jahre als Projektleiter in der IT- und elektronischen Sicherheitsbranche â Lebenssinn: Weisheit erlangen â GemĂŒt: Teilzeit Extrovertierter â Berufung: Sinnstiftend Firmen in die Zukunft (der Arbeit) fĂŒhren â Leidenschaft: Ăber Firmenstrukturen und Verbesserungsmöglichkeiten diskutieren â...
