Wissensartikel

Informationen über Fach- und Arbeitskräftemangel mit Lösungen
Teil 2: So behalten Sie Ihre Mitarbeiter

Teil 2: So behalten Sie Ihre Mitarbeiter   3 wertvolle Tipps, um Mitarbeiter-Verlusten vorzubeugen: → 1) WORK-LIFE BALANCE Eine gute Work-Life-Balance und flexible Arbeitszeitmodelle helfen Ihren Mitarbeitern, 𝐬𝐭𝐫𝐞𝐬𝐬𝐢𝐠𝐞 Phasen zu überstehen. Haben Sie schon mal in Erwägung gezogen, den 𝐠𝐥𝐞𝐢𝐜𝐡𝐞𝐧 𝐋𝐨𝐡𝐧 zu zahlen, aber Arbeitszeit zu reduzieren? Oder: 𝐌𝐞𝐡𝐫 𝐙𝐞𝐢𝐭 zur Verfügung stellen für weniger...

Streiche (Erholungs-) Pausen

Streiche (Erholungs-) Pausen Pausen – braucht doch keiner! 10 Stunden durcharbeiten – kein Problem! So denkt vielleicht der eine oder andere (schlechte) Abteilungsleiter.   Wieso sind Pausen so wichtig? Um dir ein wenig näherzubringen, warum Pausen unverzichtbar sind, folgendes Szenario Ohne Pausen wirst du unkonzentriert Da du unkonzentriert bist, machst du Fehler Du merkst deine...

Die RICHTIGE 4-Tage-Woche finden

Die RICHTIGE 4-Tage-Woche finden Erst einmal muss verstanden werden Die 4-Tage-Woche soll die 5-Tage-Woche ersetzen!   Das bedeutet Eine Reduktion der 40-Stunden-Woche auf 32.   Die 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐫𝐢𝐜𝐡𝐞𝐧𝐞 𝐙𝐞𝐢𝐭 wird dadurch gerechtfertigt, dass Mitarbeiter in den seltensten Fällen pro Tag 8 Stunden produktiv sind. Es sind laut Statistik eher 4 bis maximal 5.   Die 𝐭𝐞𝐜𝐡𝐧𝐢𝐬𝐜𝐡𝐞𝐧...

Die Vakanzzeit – der Indikator für den Fachkräftemangel

Indikator für den Fachkräftemangel   Um den 𝐆𝐫𝐚𝐝 des Fachkräftemangels zu bewerten, stehen uns die sogenannten 𝐕𝐚𝐤𝐚𝐧𝐳𝐳𝐞𝐢𝐭𝐞𝐧 zur Verfügung. Die 𝐕𝐚𝐤𝐚𝐧𝐳𝐳𝐞𝐢𝐭 ist die Zeit gerechnet vom Beginn einer gewünschten Stellenbesetzung bis zu deren Besetzung bzw. Abmeldung der Stelle bei der Arbeitsvermittlung. Die Abbildung zeigt die Vakanzzeit in Tagen für das 𝐉𝐚𝐡𝐫 2023 in Deutschland.  ...

Teil 1: So behalten Sie Ihre Mitarbeiter

3 wertvolle Tipps, um Mitarbeiter-Verlusten vorzubeugen   → 1) EINBINDEN Mitarbeiter sind nicht länger nur eine Arbeitskraft “Zeit gegen Geld”: Sie sollten sie in Ihr Unternehmen einbinden. Das bedeutet nichts anderes, als dass Sie Mitarbeiter als 𝐓𝐞𝐢𝐥 𝐈𝐡𝐫𝐞𝐫 𝐅𝐢𝐫𝐦𝐚 anerkennen. Damit stärken Sie die 𝐖𝐞𝐫𝐭𝐬𝐜𝐡ä𝐭𝐳𝐮𝐧𝐠.   → 2) KÜNDIGUNG VERMEIDEN Jeder Mitarbeiter zählt! Es ist...

Was Mitarbeiter wirklich wollen

Was Mitarbeiter wirklich wollen   Neue Arbeitsformen. Neue Herausforderungen. Neue Mitarbeiter. Mitarbeiter, die neue (ungewohnte) 𝐀𝐧𝐟𝐨𝐫𝐝𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧 an ihre Arbeitgeber stellen. Waren früher Status, eine gute Position oder ein möglichst hohes Honorar an erster Stelle, 𝐛𝐞𝐯𝐨𝐫𝐳𝐮𝐠𝐭 der Mitarbeiter von heute oftmals:   Mehr Freiheit Mehr (örtliche) Flexibilität Mehr sinnhaften Tätigkeiten Mehr Weiterentwicklung Mehr Augenhöhe + Mitbestimmung...

Mit weniger Personal noch MEHR umsetzen

Mit weniger Personal noch MEHR umsetzen   Unsere “𝐁𝐚𝐛𝐲𝐛𝐨𝐨𝐦𝐞𝐫” steuern auf die Rente zu: Diese Generation ist aktuell zwischen 50 und 65 Jahre alt.   Wenn wir uns jetzt die 𝐆𝐫𝐚𝐟𝐢𝐤 ansehen, können wir eindeutig erkennen, dass die nächsten 5 Jahre immer noch MEHR Arbeitskräfte in Rente gehen, bevor die Zahlen abnehmen.   Die Altersgruppe...

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